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制片人|网易智能作者|小编|王凤智“计划在月球上安装‘巨型弹射器’，将一颗颗人工智能卫星发射到深空。”在两天内失去两位联合创始人的边缘，埃隆·马斯克在一次全员大会上再次阐明了“月球工厂，制造负责卫星和发射的巨型发动机”的终极愿景。他试图用这个“比所有其他人都大”的愿景来平息因核心离开而引起的内部震动。会上，马斯克正式宣布了 xAI 的重组，并承认“不幸的是，随着公司像生命体一样发展，我们必须与一些人分道扬镳”。最初的创业组织正式分为四大主营业务。 Grok 聊天机器人、编程（编码）、图像（想象）和 Macrohard，一个带有黑色幽默的神秘部门（与微软相反）。报道称，Macrohard的目标很明确rly 的定义是“构建一个可以直接管理业务的数字代理”。从核心更换到月球和火星上的目标，马斯克正在使用一种非常激进的方法来开启 xAI 2.0 时代。 014 重点业务：核心模型、代码、图像，Macrohard重组后的xAI分为四个核心团队，每个核心团队有一名技术负责人，直接向马斯克汇报。这是xAI诞生以来最清晰、最完整的企业设计部门。核心模型和 Grok 的声音继续由 Aman Madaan 提供，负责核心模型的持续迭代。马斯克在发布会上透露，Grok 4.2 即将亮相。 “虽然这是一个很大的进步，但它只是新模型的较小版本。后续版本的中型和大型模型将具有更多智能。” Grok Code 是一个专注于编程的特殊 AI 团队，由联合创始人张国栋和另一位联合创始人 Manuel Kroiss 共同领导。这个团队的目标非常雄心勃勃。这个想法是为了比较与Anthropic的Claude Code等竞争产品正面交锋，赢得了大型企业客户的青睐。马斯克在会上发布了军令状，要求xAI在编码领域复制成像奇迹，并成为“六个月内的世界第一”。与此同时，张国栋还监管Grok Imagine业务，负责图像和视频生成。马斯克坦言，六个月前，xAI 在这个领域“几乎是空白”，但现在制作的视频和图像数量“实际上比我们所有竞争对手的总和还多”。rohard 由前 Google DeepMind 工程师 Toby Pohlen 领导。这个项目一开始是为了嘲笑微软（Microsoft vs. Macrohard），是受马斯克委托的。这是一个非常雄心勃勃的定义。他将其描述为一个“数字人体仿真”项目，旨在“执行任何人都可以用计算机完成的任务”。在一次股东大会上，他进一步解释了这一趋势的颠覆性本质。的概念。 “世界上最有价值的公司的产品本质上是数字化的。由于他们不制造硬件，理论上可以模拟任何具有数字化生产的公司。这将迎来一个今天几乎难以想象的繁荣时代。”据知情人士透露，马斯克近几个月告诉 Grok，Imagine 和 Macrohard 项目的进展并不令人满意。这种不满直接导致了吴玉怀和张国栋之间的权力重组，并导致一些员工职位被取消。近期Macrohard多名员工的离职与此次结构调整有直接关系。除了四位高级领导者之外，2023 年高中毕业并赢得 2024 年 xAI 黑客马拉松冠军的“天才儿童”迭戈·帕西尼 (Diego Pacini) 目前负责监管 AI 导师团队。这些讲师负责提供金融、物理和其他领域的专业数据培训。Grok 模型的eas。他现在的职责已经扩展到包括环球百科，马斯克将其描述为由环球百科提供动力的百科全书，旨在作为维基百科的“政治不正确”替代品。 02 “有些人只属于早期” 吴玉怀和吉米·巴尔的离开很平静。没有出现公众抱怨或戏剧性的对抗。马斯克在会上解释了这次人事变动，他表示：“当一家公司扩张到一定规模时，有些人‘适合公司早期，但不适合后期’。他低估了核心成员的离开是增长不可避免的代价。这是xAI自2023年创立以来引起的众多高层震动中的最新篇章。2024年，联创凯尔·科西奇转投OpenAI。” 2025年，Igor Babushkin和Christian Szegedi相继离开该团体，2026年1月，Greg Yang因健康原因成为一名顾问。ar，最初的 12 人创始团队中只有一半人全职留在现场。就在一周前，SpaceX 以全股票交易完成了对 xAI 的收购，合并后公司的估值为 1.25 万亿美元。据报道，马斯克计划在今年 7 月让 SpaceX 上市。一家承诺“了解宇宙真实本质”的人工智能公司正在重新调整其轨迹。吞并社交媒体并与航空航天巨头合并。 xAI 前技术人员 Vahid Kazemi 在合并前夕辞职。他承认，每天 12 小时的工作强度“绝对是疯狂的”，并且“把所有的时间都花在工作上，包括假期和周末”。他还强调了与SpaceX的合作。他说，离开的原因之一是“许多人意识到该公司不再是他们所期望的高增长初创公司。它是一个敏捷的人工智能实验室，本应发展得更快”另一位跟随马斯克七年的老将沙扬·萨利希安(Shayan Salehian)也在上周告别。他在退休帖子中写道：“与马斯克先生一起在公司工作，信仰宗教，并以第一原则为基础的思维方式。” ” 社交媒体上的一位社会评论员感叹道：短短30个月，一个微型团队从零开始打造了Grok，部署海量算力，实现了模式跨越，同时引领了公司的重大变革。无论怎么看，这都是AI领域快速发展的一个例子。势头强劲，但也是有代价的。03算力与空间：逃离地球的配置 除了四大项目之外，马斯克还投入了很多会议上的空间解释了xAI的计算能力霸主及其星际计划“我们一次又一次证明的是xAI可以比任何人更快地部署更多的计算能力。否则，”他在发布会上吹嘘道，“正如黄仁勋多次说过的，没有人能比 xAI 计划上线的速度更快。” 大约配备了 100 万个相当于 H100 的 GPU。孟菲斯超级集群配备了超过 30 万个 Grace Blackwell 芯片，屋顶上喷着巨大的“Macrohard”字样。马斯克特别强调，“这显然不是 P 图像。”与 SpaceX 合并后，“Macroharder”集群将再增加 22 万个 GB300 芯片，马斯克首次详细解释了他的月球工厂计划，该想法是在月球上建造一座制造人工智能卫星并携带“质量驱动器”的设施，这是一个将人造卫星直接发射到太空的东西。我们正在使其成为现实，”他说。他将月球定义为r 火星：“首先我们将在月球上建造一座自给自足的城市，然后我们将前往火星并最终探索恒星系统。”马斯克在 2018 年曾预言，他将向火星发送货物，但这一承诺尚未实现，但在周二的 On 会议上，他展示了一幅壮观的画面，他表示：“地球实际上只是无限黑暗中的尘埃。太阳承载着所占据太阳系 99.8% 的质量。要真正利用太阳能，我们必须从地球的尘埃中走出来。”两位匿名的前 SpaceX 高管表示，月球从来都不是公司的主要关注点，公司的目标始终是殖民火星。但近几个月来，马斯克在每月资产中谈论月球的频率越来越高。相比之下，可实现的数字为 2.378 亿。 MasKe 承认，2022 年收购时的日常活动。 “大多数人只开放所有货币交易。”他最后的期望是：“我希望人们一生都在使用我的“预计我们的日活跃用户将超过十亿。”显然，马斯克对人工智能、社交媒体、支付和空间的看法远远超出了传统人工智能公司的范围。这可能是一些早期员工决定离开的原因。xAI不再是一个实验室，或者小而敏捷，而是一个巨大难题的一部分。对于其他人来说，这就是它令人兴奋的地方。结论 在股东大会结束时，马斯克给出了总结。“如果你能在任何技术领域比其他人进步得更快，你就会成为领导者。 xAI 的进步速度比任何公司都快，无人能及。”他承认这个过程会涉及人员流动，但将其视为增长不可避免的成本。嘿。xAI 成立于大约 30 个月前，公司已经从马斯克头脑中的一个想法变成了拥有数百万 GPU 算力、与航空航天巨头合并、估值达到 2500 亿美元的巨头。创始团队走了一半，产品线被整齐地划分为四个板块，数据中心已从田纳西州扩展到绕月球运行。一位评论者写道： 当一个小团队以如此集中的速度前进时，就会导致范式转变。会议结束时，马斯克表示：“我希望在月球上看到一个大型助推器，将人工智能卫星发射到深空。”他们将被一个接一个地释放。”他没有说谁将建造质量驱动器，谁将调试这些卫星，以及谁将为月球基地配备人员。对于一家公司来说，三十个月足够从头开始并实现其登月雄心。这足以让创始团队一半人离开。以下是马斯克在xAI全员大会上的演讲（多名演讲者发表了整个会议；网易智库仅摘录了马斯克演讲的部分内容；网易智库添加了字幕）。欢迎大家参加今天的全体员工大会。首先，我想回顾一下我们在短短两年半的时间里取得的进展。 xAI 仅有 30 个月大的历史从年龄上来说，还是个婴儿。但我们这次取得了很多公司五年、十年都无法实现的成就。我们的一些竞争对手只有 10 岁甚至 20 岁，他们是从更大的团队和更多的资源开始的。但现在我们在几个关键领域都是第一。在技术进步方面，我们在音频生成、图像生成和视频生成三个领域建立了行业领先地位。根据我最近看到的数据，xAI 生成的图像和视频数量已经超过了所有其他竞争对手的总和。我们也非常擅长预测。 Grok 4.2 的预测模型在多项基准测试中优于所有竞争产品。这是智力的核心衡量标准之一，在大多数排名中名列前茅。 Grok 应用程序本身正在迅速发展。我完全重构了 X 并启动了 Grokipedia。它的目标是成为真正的“银河百科全书”而不是简单的替代维基百科的循环，但要达到信息的广度、精度和结构都得到了数量级的改进，特别是在维基百科所缺乏的视频和图像数据的整合方面。在基础设施层面，我们是全球第一家运行10万个H100训练集群的公司。接下来，部署第一个具有 100 万 H100 当量计算能力的训练集群。没有其他公司达到过这样的规模。说到组织协调，对于任何一家科技公司来说，决定胜败的不是当下的立场，而是速度和加速度。跑得比别人快让你成为领导者。 xAI 比任何人都快，而且差距还在拉大。随着公司的发展，组织不可避免地会发生变化。在初始阶段，它可以与几十人合作，甚至可以通过面对面的交流。对我来说，随着人数增加到数百或数千，需要更清晰的分工和结构。这类似于单个细胞生物体分裂成细胞群，分化为器官和肢体，最后成为成熟的个体。 xAI目前正处于这个转型节点上。我们目前的规模要求我们以更系统的方式运作。这是此次组织架构调整的根本原因。在这个阶段，有些人自然更适合创业环境，而不是规模化后的节奏。对于决定离开的同事，我要感谢你们在 xAI 早期做出的贡献。没有你们，xAI 就不会取得今天的成就。祝您在未来的工作中一切顺利。在调整新架构和产品方向后，xAI将重点关注四个主要应用领域：Grok代码模型、modImagine和Macrohard图像和视频生成elos。该项目的最终目标是利用人工智能完全模拟任何具有数字化生产的公司。关于X生态系统 我们使X成为一个独特的生态系统 我们正在从一个soc扩展一个涵盖通信、支付和人工智能服务的超级应用程序。 Twitter原有的私人消息系统已被完全重写为端到端的加密消息系统，支持语音和视频通话、消息读完即消失、屏蔽截图等功能。我们将在未来几个月内开源该代码集以及我们的开源推荐算法。透明度是建立信任的最有效方式。同时，我们还将推出单独的XChat应用程序。如果您只需要消息功能，则可以单独使用XChat，无需安装主应用程序。穿。支持多方桌面共享和视频会议。付费层面，X Money已完成封闭内测，计划在未来1-2个月内推出外测，之后将向全球X用户推广。它被定位为“所有汇率变动的中心”。所以这将是一个真正革命性的项目产品。 X 目前拥有约 6 亿月度活跃用户和超过 10 亿次安装。大多数用户只是在发生重要事件时偶尔打开应用程序。通过整合通信、支付和AI能力，我们给用户一个每天打开X的理由。我的预测是 X 将拥有超过 10 亿的每日活跃用户。关于xAI与SpaceX的合并，xAI出于财务或组织原因并未与SpaceX合并。只有一个根本原因：了解宇宙。如果人类留在地球上，我们可以通过望远镜和对撞机了解很多东西。要想真正了解宇宙，就必须走出去。从能源角度来看，目前地球文明所使用的能源仅占地球潜力的1%左右。太阳系总能量的99.8%来自太阳本身，而不是行星。如果我们想利用太阳总能量的百万分之一，我们就需要扩大我们目前的民用设施化一百万次。一定会的。这种规模的扩张不可能发生在地球上的任何其他地方。因此，我们的路径是：首先在地球上建设数据中心，然后在轨道上建设数据中心。我们正在与 SpaceX 合作，以达到每年部署 100 至 200 吉瓦 power.atica 的水平，最终目标是每年 1 太瓦。但 1 太瓦并不是终点。为了克服这个天花板，我们必须登上月球。计划在月球表面建立卫星制造工厂，并建造质量投影仪，将制造出来的人工智能卫星直接从月球表面发射到深空。到目前为止，这种设备还只存在于科幻小说中，但我们正在设计它，使其成为现实。一旦发生这种情况，每年的计算能力部署将从太瓦增加到数千吉瓦甚至更多。随着时间的推移，我们可以捕获太阳总能量的百万分之一、千分之一，甚至百分之几。瓦时这么大的智力会思考吗？我现在无法回答这个问题。但看着它一步步发生，本身就是这个时代最令人兴奋的事情。我希望在月球上看到一台高质量的投影仪，将一颗颗卫星发射到深空。我想看看月球上第一个自给自足的城市。然后它将前往火星，穿越太阳系，最后到达星际空间。也许我们会遇到外星文明，或者发现一个延续了数百万年文明的废墟。但这一切的前提是我们要出去探索。这就是 xAI 的原因。